Unser Weg – Meilensteine der Akademie

Von der Idee zur etablierten Plattform für Führungskräfte und Gründer

  1. März 2022

    Gründung & Konzeptphase

    Nach monatelanger Recherche zu den größten Defiziten in der Gründerausbildung starteten wir mit einem klaren Fokus: praxisnahe Strategie statt theoretischer Allgemeinplätze. Das erste Curriculum umfasste drei Module zu Unternehmensplanung, agiler Organisation und Führungspsychologie.

  2. September 2022

    Beta-Launch mit 50 Testnutzern

    Eine geschlossene Beta mit 50 ausgewählten Gründern und Teamleitern half uns, die Inhalte zu schärfen. Die Rückmeldung war eindeutig: Besonders die Fallstudien aus dem E-Commerce und der Produktentwicklung wurden als „endlich konkret“ bewertet. Wir überarbeiteten daraufhin zwei Lektionen komplett.

  3. Juni 2023

    Erweiterung um Leadership-Track

    Auf Wunsch unserer Community ergänzten wir einen eigenen Track für Führungskompetenzen: emotionale Intelligenz, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und Delegation in Remote-Teams. Der Track wurde von 120 Teilnehmern in den ersten drei Monaten gebucht.

  4. Dezember 2023

    Partnerschaft mit Unternehmensberatung

    Eine Kooperation mit einer auf KMU spezialisierten Beratung ermöglichte uns, exklusive Fallstudien aus echten Restrukturierungsprojekten zu integrieren. Die Inhalte flossen in ein neues Modul „Strategische Sanierung & Neuausrichtung“ ein.

  5. August 2024

    Launch der Community-Plattform

    Um den Austausch zwischen den Teilnehmern zu fördern, gingen wir mit einer eigenen Community live: Diskussionsforen zu aktuellen Strategiethemen, monatliche Q&A-Sessions mit erfahrenen Führungskräften und ein Mentor-Matching. Die aktive Nutzerzahl stieg auf über 400.

  6. Februar 2025

    Ausblick: Zertifizierungsprogramm

    Als nächsten Schritt planen wir ein modulares Zertifikat für „Strategische Projektführung“. Die Prüfung basiert auf einer realen Fallstudie, die die Teilnehmer eigenständig lösen müssen. Der Fokus liegt auf anwendbarem Wissen – ohne Bullet-Point-Drill.

Warum BizAlchemist?

Klare Ausrichtung

Wir helfen Gründern und Führungskräften, ihre strategischen Ziele zu definieren und in messbare Schritte zu übersetzen. Jedes Projekt beginnt mit einer präzisen Frage: Was soll erreicht werden?

Wirkung: Reduziert Reibungsverluste und schafft Fokus im Team.

Praktische Werkzeuge

Statt abstrakter Theorien liefern wir Vorlagen, Checklisten und Entscheidungsraster, die du sofort in deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst.

Wirkung: Spart Zeit bei der Umsetzung und erhöht die Qualität der Ergebnisse.

Verbindliche Prinzipien

Unsere Inhalte basieren auf drei Säulen: Ehrlichkeit gegenüber den eigenen Ressourcen, Disziplin in der Planung und Mut zum Iterieren.

Wirkung: Schafft eine stabile Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

Begleitung auf Augenhöhe

Jeder Kurs und jedes Material ist so gestaltet, dass es dich dort abholt, wo du stehst – egal ob du ein erstes Konzept skizzierst oder ein bestehendes Team neu ausrichtest.

Wirkung: Fördert eigenständiges Denken und reduziert Abhängigkeit von externen Beratern.

Klarheit statt Buzzwords

Wir verzichten auf leere Versprechungen. Stattdessen zeigen wir an konkreten Beispielen, wie strategische Planung, agiles Projektmanagement und Führung im Alltag funktionieren.

Wirkung: Vermittelt echte Kompetenz, die im Berufsalltag Bestand hat.

Gemeinschaft des Austauschs

Die Plattform lebt vom Dialog. In moderierten Foren und regelmäßigen Live-Sessions kannst du Fragen stellen, eigene Erfahrungen teilen und von anderen lernen.

Wirkung: Schafft ein Netzwerk, das über den einzelnen Kurs hinaus trägt.

Unser Team

Erfahrene Köpfe, die Unternehmertum und Führungskompetenz aus der Praxis vermitteln.

Gründer & Geschäftsführer

Adrian Zöhrer B.Eng.

Adrian hat über zehn Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung von Start-ups. Er entwickelte die Methodik „Project Mindset“ und begleitete mehr als 30 Gründungen von der Idee bis zur Marktreife. Seine Schwerpunkte: skalierbare Geschäftsmodelle und agile Organisationsstrukturen.

Leiter Strategie & Organisation

Dipl.-Ing. Jürgen Baumann B.Eng.

Jürgen war zuvor in der Prozessoptimierung eines mittelständischen Produktionsunternehmens tätig. Er verantwortet die Module zu strategischer Planung und Change-Management. Sein Credo: „Gute Strategie ist konkret, messbar und anpassbar.“

Senior Coach Führungskompetenz

Thomas Haberl

Thomas bringt 15 Jahre Führungserfahrung aus der IT-Branche mit. Er hat mehrere Teams durch digitale Transformationen geleitet und coacht heute Führungskräfte zu emotionaler Intelligenz, Entscheidungsfindung und agiler Teamführung. Seine Trainings sind praxisnah und ergebnisorientiert.

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